高新科技行業人力資源管理軟件應用解決方案

高新科技行業現狀

qq飞车手游荣耀勋章 www.hbkwl.icu 目前,國內高新科技行業主要集中在電子及通信設備制造業、高新技術改造傳統產業以及電子計算機及辦公設備制造業。

作為新興行業,吸引和良好的人才管理和應用是提升行業競爭力的核心因素,應該說,高新科技行業的核心競爭力歸根結底來自于人才競爭力。高新科技業人才競爭力取決于企業自身的管理能力尤其是人力資源管理能力的提升,必須從企業文化、人員結構、能力建設、職業發展、激勵機制、變革意識等方面全方位推進人力資源管理改革。

在這樣一場具有戰略意義的變革中,我們必須意識到,中國企業與外資企業在人力資源管理上的根本差距,并不在于管理技術層面,而在于人力資源理念層面。高新科技行業的人力資源改革,要極力避免急功近利的傾向,不能盲目引進管理技術、教條運用管理思想,這場變革應基于企業自身所處的管理發展階段以及內外部經營環境,在正確的理念引導下,把人力資源管理放在企業整體生態環境中去系統地加以考慮。

HRLink高新科技行業人力資源管理解決方案介紹

HRLink建議企業在人力資源變革過程中,應樹立人力資源的經營理念,并在此基礎上設計一套能使該理念得以貫徹實施的人力資源保證體系(HR戰略規劃、HR經營的組織保障、HR績效的評價體系以及HR技術的應用)。

 第一步:處理人力資源管理“例行性工作”中所有定量的問題

借助HRLink組織管理,人事管理、員工考勤、薪酬等??椋航現止す芾?,信息技術的應用將大大降低例行性工作占用的時間比例,能極大地提高HR部門的工作效率,使其能有更多時間思考戰略層次的問題,因此,建立人力資源基礎數據庫,提高工作效率,是許多企業在人力資源管理中引入信息技術的首要目的。  

第二步:面向“事務處理”和“人力資本開發與經營”的業務規則與業務流程

借助HRLink員工自助和工作流平臺實現流程的落地:事實上,好的eHR系統不僅應融合管理技術與信息技術,還應該將管理思想與行業特點完美融合,即在學習先進的人力資源管理理念的基礎上,通過系統應用詮釋“面向事務處理”以及“面向人力資本開發與經營”的業務規則與業務流程,從而使得HR運作平臺得以落地執行,由此,eHR系統也可以成為規范的、面向流程的人力資源管理與人力資本經營平臺。

第三步:優化和吸引人才

利用HRLink的招聘???,與現有的招聘網站進行接口,從海量數據中及時抓取適合的應聘者。部門經理和HR可以在HRLink招聘??櫓薪性ぴ?、面試、錄用等一系列操作,行程企業招聘的良好互動。利用人才庫管理企業未來人才儲備,節省大量招聘時間和成本。

 第四步:全員參與的信息化平臺

借助HRLink的強大平臺:由于數據庫完整地記錄了企業所有員工的人事、考勤、績效、培訓、薪酬福利等各方面信息,因此,可以快捷、方便地獲得各種統計分析報告,為企業運營管理與發展決策提供準確全面的人力資源信息支持,當eHR系統與企業其它經營管理系統實現集成時,還能建立一套面向人力資源經營的經營性指標體系,從而為人力資源戰略規劃提供有效的決策信息支持;同時,充份利用網絡技術可以為各級管理人員及一般員工提供各種權限的員工自助服務(Self-Service),比如企業高管人員可以在網上查看企業人力資源的配置、重要員工的狀況、人力資源成本的分析、員工績效等等;對直線經理而言,可以在網上管理自己部門的員工,比如了解下屬員工的考勤記錄、休假審批、績效管理等等;對于普通員工,可以在網上查看本月薪酬明細、累計福利、內部股票價值、內部招聘信息、各種人事政策、個人考勤情況、注冊內部培訓課程等等。員工自助服務的提供,使得HR管理從以前的相對封閉變得開放,滯后管理變成超前管理,這些無疑可以改善HR部門對企業最高決策者以及全體員工的服務質量,并使得企業全體人員都能參與到人力資源的管理活動中來,從而真正實現了全面人力資源管理。

HRLink高新科技行業解決方案給企業帶來的價值

HRLink能夠幫助高新科技企業,應對日趨激烈的全球人才競爭,協助提升金融企業自身的HR管理水平,尤其是人力資源管理服務水平的提升,從企業文化、人員結構、能力建設、職業發展、激勵機制、變革意識等方面全方位推進人力資源管理改革。

成功案例