麥格納集團案例

1. 客戶背景

qq飞车手游荣耀勋章 www.hbkwl.icu 麥格納國際集團是全球最多元化的汽車配件供應商,2010年公司年銷售額達241億美元。設計、開發、制造汽車系統、總成、??橛胱榧?,并具備設計和組裝整車的能力,產品主要銷售給北美、歐洲、亞洲以及世界其他地區(包括南美洲和非洲)的汽車及輕卡的原始設備制造商(OEM) 。

截止2010年9月,麥格納國際集團在五大洲的25個國家已有245個制造工廠和80個產品開發、工程和銷售中心,全球員工數達到92000人。從1996年開始,麥格納成立了第一家主營業務為座椅系統的合資公司,至今,麥格納在中國已有近6000名的員工,17個制造工廠和7個產品開發、工程和銷售中心。

2012年財富世界500強排名第385名。

2. 客戶需求和難點

項目范圍廣: 麥格納國際集團在中國的20多家工廠都將進行E-HR項目實施

項目復雜程度高:麥格納集團在中國有不同類型的公司和工廠,而且各工廠類型不同,實施要求也有差異

多接口:需要與麥格納集團的多個系統進行無縫接口,如SAP, People.Net, HRdx等

3. E-HR使用???/h2>

HRLink在實施麥格納集團項目時結合了之前對于集團和汽車制造業項目的經驗,規劃出適合類似麥格納集團特點的系統架構,具體的項目特點如下:

3.1 人事信息???/h3>

根據麥格納的需求,HRlink在標準人事信息平臺上定制了麥格納集團的整合頁面

  •  定制化的人事信息維護界面,整合在一個界面上,方便與用戶維護對所有麥格納集團標準所需的員工信息
  •  針對集團接口所需信息提供定制頁面
  •  外籍員工的管理,包括個人護照、銀行信息及家屬和子女信息
  •  矩陣管理,一個員工對應多個上級經理

3.2 考勤管理???/h3>
  •  針對工廠的精細化管理要求,HRLink提供了靈活的考勤管理???,適合包括彈性工作制、綜合工作制等多種方式的考勤管理

3.3 薪資審批流程

  •  集團各工廠對于薪資有自己的審批流程,應用HRLink的工作流工具能容易實現跨組織結構的薪資流程審批,審批通過后自動更新E-HR系統實現薪資過賬

3.4 集團報告

  •  集團各工廠對于薪資有自己的審批流程,應用HRLink的工作流工具能容易實現跨組織結構的薪資流程審批,審批通過后自動更新E-HR系統實現薪資過賬

4. 項目實施周期

單家工廠實施周期在4個月左右,其中包括2個月的并行。

5. 項目效果和客戶評價

隨著汽車的普及,麥格納集團在中國的發展進入高速發展期,在這一階段對于系統有很大的需求和依賴。

目前第一階段的10家工廠已完成實施,總體項目取得了良好的進展。對于HRLink來說在同一時間啟動多家工廠的實施也是對于實施顧問團隊的考驗,從客戶的反饋來看對于HRLink的服務都非常滿意。

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